此外，下鲜肉与家居行业相关的经营日用陶瓷的广东松发陶瓷、下鲜肉做批发和零售贸易的湖南多喜爱家纺、另有相关产业经营专用设备制造的东莞市南兴家具装备制造等企业也在申请上市。

随后，年能走又推行整家设计、拎包入住模式，成功跑出了加速度，进而打开又一个增长通道。其六，中国引流能力，中国将影响整家业务的成长空间一旦做整家定制，团队成员会增加、经营场所将扩大、生产线要扩张，总体运营成本上升，如果引流能力无法跟上，就可能导致一连串危机。

这支团队，电影的困有能力提供从设计到导购、安装交付、售后等全系列服务。从战略层面来看，下鲜肉整家模式至少表现为三种特征：一是差异化的战略定位，如掌上明珠的真整家、百得胜的水漆。成品家具多数满足客餐厅卧室的配齐需求，年能走掌上明珠的做法颇为典型，年能走覆盖客厅+餐厅+主卧+次卧四大空间，考虑到了卧室家具的需求，15件成品家具包括沙发、茶几、餐桌、餐椅、软床、电视柜、床头柜与低箱床等，围绕不拼凑、高颜值、买得起、买得到的标准构建真整家。

更何况，中国这个群体大多数人拥有较高的经济水平，有能力购买整家定制的服务。三是全套优势的塑造，电影的困涉及全品类、高配置、高颜值、性价比等。

短短一年多时间，下鲜肉就已有30多家公司发布整家战略，下鲜肉并基于传统优势品类推出整家套餐，比如掌上明珠、顾家、欧派、诗尼曼、索菲亚、尚品宅配、维意定制、全友、帝标等。

其二，年能走多品类协同的智能生产水平所谓智能生产，年能走可以概括为按需定制、前后端一体化打通、柔性生产，并借助信息化实现高效管理，完成从拆单、审单、排产，到生产、包装、物流的自动化执行，成品化交付。愈富家居产品远销世界各地，中国以高生产效率、短交货周期、精产品质量享誉国际市场。

出口转内销是一项长期性的系统工作，电影的困不仅需要政府各部门协同合作和积极引导，更需要全产业上下游企业的全力推进。有的则瞄准热点赛道，下鲜肉积极开拓多元化渠道。

通过与携程、年能走美团等OTA平台建立战略合作关系，结合大数据分析，能够更加有效地与酒店展开零压房合作。大力发展智能睡眠、中国智能办公、中国智能家居等风口题材的同时，抢先布局医疗养老、学校家具等新兴题材，还牢牢把握设计、阳台定制等风口，发掘出了一批代表性企业。